La dirección de Hipermercados Eroski presento a principios de esta semana en una reunión extraordinaria con su comité intercentros un plan de empleo que junto con la estrategia de saneamiento de centros inoperativos y la campaña de estimulo comercial, conforman el plan estratégico de gestión para garantizar la viabilidad de sus empresas.
Dicho plan afectaría a Cecosa Hipermercados y Equipamientos Familiares y Servicios acometiendo una reordenación de su plantilla con el traslado de un total de 150 trabajadores de cerca de 70 establecimientos del centenar existente.
Entre los 70 centros afectadosse podra registrar algún cierre "puntual", mientras que el resto continuará funcionando con una plantilla "adecuada", teniendo en cuenta que en la actualidad está "sobredimensionada".
La empresa quiere reubicar a los trabajadores en otros centros dentro de su plan de viabilidad empresarial, en lugar de aplicar un ERE.
Mediante este acuerdo, Eroski se comprometió a ofrecer un puesto de trabajo alternativo a todas las personas afectadas por procesos de reestructuración organizativa y de adaptación de la red comercial.
Entre los 70 centros afectadosse podra registrar algún cierre "puntual", mientras que el resto continuará funcionando con una plantilla "adecuada", teniendo en cuenta que en la actualidad está "sobredimensionada".
La empresa quiere reubicar a los trabajadores en otros centros dentro de su plan de viabilidad empresarial, en lugar de aplicar un ERE.
Mediante este acuerdo, Eroski se comprometió a ofrecer un puesto de trabajo alternativo a todas las personas afectadas por procesos de reestructuración organizativa y de adaptación de la red comercial.
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