
Tras analizar otras opciones, El Corte Inglés identificó Oracle Retail como la propuesta más potente para su negocio de distribución, ya que les suministraba un sistema de planificación estratégico y escalable, capaz de ofrecerles un rápido valor y de mejorar la experiencia de compra, consistente y de alta calidad, para sus clientes.
La cadena española implementó Oracle Retail Merchandise Financial Planning en seis meses, y Oracle Retail Price Optiization, en cinco meses. Actualmente está implementando Oracle Retail Assortment Exceution y espera continuar la puesta en marcha de estas aplicaciones en todas las divisiones del negocio. Esta implementación marca un importante paso en la estrategia del grupo para ganar agilidad y competitividad de cara a sus planes de expansión, y constituye una de las primeras ocasiones en las que la cadena ha decidido no desarrollar de forma autónoma sus propios sistemas propietarios.
Fuente: techweek.es
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