Carrefour City Café

Carrefour, que no para de diversificar con nuevas marcas y nuevas propuestas comerciales, intentara aprovechar el mes de diciembre sorprendiendo en Francia con otro nuevo concepto de negocio.

Según la revista gala LSA, el próximo día 16 de diciembre estrenará la firma 'Carrefour City Café' que es un modelo de tienda que une en un mismo espacio la restauración con tienda de conveniencia.

Los locales tendrán unos 100-150 m2 y se explotarán asimismo bajo el modelo franquicia. La zona de restauración ofrecerá la posibilidad de consumo en el recinto y el de tienda se compondrá de unas 700 referencias de productos de conveniencia.

El primer establecimiento abrirá sus puertas en Burdeos aprovechando la amplitud de horarios que permite precisamente la legislación en el centro de las ciudades, abriendo los siete días de la semana y la segunda iniciativa se desarrollará en el primer semestre de 2011.

¿Que pasa con Carrefour Planet?

Según una entrevista publicada recientemente en The Wall Street Journal, Lars Olofsson, director general de Carrefour, reconoció los resultados decepcionantes obtenidos por el híper del municipio francés Ecully, cerca de Lyon, cuya transformación al modelo 'Planet' data del pasado mes de agosto.

Fuentes sindicales indican que al parecer las ventas de este híper aumentaron solamente un 4,77%, cuando lo previsto eran crecimientos de dos dígitos. Parece ser que, los resultados en el resto de pruebas piloto siguen la trayectoria ascendente prevista. Cabe resaltar asimismo que el cambio de otros cinco híper franceses prevista para este año se ha traspasado a 2011.

Fuente: www.alimarket.es

Carrefour Drive

Carrefour ha puesto en marcha un nuevo servicio para la compra por Internet Carrefour Drive, el cual permite a los clientes recoger en coche el pedido en un punto de entrega en el hipermercado.

Carrefour Drive está orientado a personas que trabajan en complejos macroempresariales, a quienes les puede resultar más cómodo recoger el pedido que recibirlo en su domicilio.

Este sistema está ya operativo en tres establecimientos de la Comunidad de Madrid (Pinar de Las Rozas, Ciudad de la Imagen y Alcobendas), a los que se sumarán próximamente otros cuatro puntos de recogida, también en la región madrileña.

El objetivo de la compañía es tener el sistema implantado antes de fin de año en la veintena de hipermercados que tiene en la Comunidad de Madrid y extender la iniciativa a otras comunidades autónomas a partir de 2011.

Con este nuevo servicio, el cliente que realice la compra a través de la tienda virtual www.carrefour.es puede seleccionar la opción de recogerla en un hipermercado en una determinada franja horaria, en lugar de recibirla en casa.

Carrefour Planet (Puntos fuertes)

• El área de Mercado:

Se ofertara una gran variedad de productos frescos, zona de cata, clases de cocina, fruta recién cortada, etc.

• Área Ecológica:

Con una amplia variedad de productos orgánicos, las marcas de Carrefour, así como otras marcas de especialistas, degustación celebrada en una base regular y descuentos.

• Congelados:

Con una gama muy amplía, se organiza en diferentes áreas siguiendo el orden de los platos de la comida. Los mostradores son cerrados.

• Belleza:

Se pueden comprar productos de belleza a un ritmo pausado y recibir consejos de expertos, así como servicios tales como disfrutar de una rápida aplicación de maquillaje y peluquería expresa. Entre las otras innovaciones es un espejo virtual que los clientes pueden utilizar para probar productos de maquillaje “en vivo” en los terminales interactivos.

• La zona de moda:

Incluye todos los artículos necesarios para vestir, con asesoramiento gratuito.

• El universo de Bebé:

Reúne bajo un mismo espacio todos los artículos necesarios para el cuidado de un bebé. Desde alimentos hasta pañales o accesorios.

• La zona de Casa:

Se divide en 4 secciones: “Cocina y mesa”, “Home Deco”, “útiles a casa” y “Home Accesorios”.

• Ocio y multimedia:

Reúne a la Cultura y las áreas multimedia, organizados de acuerdo a la marca. Todas las últimas tecnologías son exhibidas, incluyendo 3-D de televisión, los ordenadores con pantalla táctil comprimido y libros electrónicos. Existe asimismo una zona dedicada por completo de Apple

Además ‘Carrefour Planet’ cuenta con un área de casi 2.000 m2 dedicada a la temporada y eventos.

Carrefour planet

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Fuente: alimarket.es

Carrefour está considerando el futuro de su hard discount

Carrefour sigue buscando soluciones para lograr paliar la caída del consumo que sacude a la mayor parte de los mercados en los que opera. Para ello ha decidido rescatar de su armario antiguas pretensiones.
*La primera línea de trabajo consiste en la salida a bolsa o la venta de la división de hard discount Dia. Durante los primeros seis meses del año, las ventas se han estancado en el 4,8 millones de euros y los beneficios de explotación crecieron un 42,9% a 92 millones de euros. La venta directa de Dia ya se había planteado en 2007 por José Luis Durán , el entonces presidente de la junta.
*La segunda hipótesis es la posibilidad de que Carrefour diera entrada a nuevos accionistas en su filial inmobiliaria, que cuenta con 4,3 millones de metros cuadrados de suelo comercial valorados en algo más de 11.000 millones de euros. Este tema también podría ser discutido en un consejo de administración a finales de año.

Otro de los proyectos que Carrefour ha puesto en marcha para mejorar su situación en España tiene que ver con el cambio de su imagen de marca. Carrefour ha decidido pisar el acelerador de sus súper, reconvirtiendo toda la red y lanzando un plan para duplicar su tamaño en un plazo de cuatro años. El proyecto sustituirá sus dos marcas en este segmento: Carrefour Express, tiendas de 800 a 2.000 metros cuadrados, y Carrefour City, tiendas más pequeñas, de entre 200 y 400 metros cuadrados aproximadamente, y localizadas en el centro de las ciudades. "Unificaremos todas las marcas a nivel mundial, con lo que las tiendas grandes se llamarán a partir de ahora Carrefour Market" y las pequeñas, las antiguas City, pasarán a denominarse ahora Carrefour Express, segun a explicado Ignacio Cobo, director de la división de supermercados para España.

CALENDARIO LABORAL 2011

El calendario laboral 2011 en España, tiene días festivos de carácter nacional, regional y local. Cada Comunidad Autónoma tiene la potestad de pasar los festivos que caen en domingo al lunes o cambiarlos por otros días festivos.

Conforme a lo determinado en la actual legislación española sobre jornadas y descansos, el calendario 2011 de días festivos en España presenta siete fiestas de ámbito nacional a las que se deben añadir otros cinco días festivos, cuyas fechas serán elegidas por las Comunidades Autónomas, en sus respectivos ámbitos autonómicos, y dos días festivos de ámbito local, propios de cada Municipio.

Aquí os dejo como en años anteriores los enlaces a los calendarios laborales 2011 por Comunidad Autónoma y provincia

Calendario Laboral 2011 Andalucía

Calendario Laboral 2011 Aragón

Calendario Laboral 2011 Asturias

Calendario Laboral 2011 Canarias

Calendario Laboral 2011 Cantabria

Calendario Laboral 2011 Castilla La Mancha

Calendario Laboral 2011 Castilla y León

Calendario Laboral 2011 Cataluña/Catalunya

Calendario Laboral 2011 Melilla

Calendario Laboral 2011 Extremadura

Calendario Laboral 2011 Galicia

Calendario Laboral 2011 Islas Baleares/Illes Balears

Calendario Laboral 2011 La Rioja

Calendario Laboral 2011 Murcia

Calendario Laboral 2011 Navarra

Calendario Laboral 2011 Pais Vasco/Euskadi

Calendario Laboral 2011 Madrid

Calendario Laboral 2011 Valencia

CARREFOUR PLANET

Carrefour ha lanzado dos nuevos establecimientos piloto en Francia, en las afueras de Lyon, que presentan ciertas novedades respecto al concepto de hipermercado mostrado hasta el momento por la compañía.
A través de Carrefour Planet, la empresa pretende reinventar su formato, creando una imagen innovadora que atraiga a nuevos clientes potenciales ante la disminución de las ventas y la pérdida de cuota de mercado que ha expermientado durante los últimos tiempos. El nuevo modelo llegará a Madrid el próximo mes de junio.
Lars Olofsson, señaló en la presentación oficial de los nuevos CarrefourPlanet que, antes de diseñarlos, se realizaron encuestas en 50.000 viviendas para conocer qué aspectos se consideraban favorables y desfavorables en sus establecimientos, y ver qué carencias veían reflejadas en sus tiendas.
Las nuevas tiendas Carrefour Planet disponen de mayor separación entre pasillos y estanterías no tan elevadas como las habituales, así como secciones claramente delimitadas por colores y más metros cuadrados para categorías como productos congelados, alimentos orgánicos y productos de moda y belleza. Como detalle de innovación, uno de los establecimientos piloto de ‘Planet Carrefour’ en Lyon ha incluido entre sus paredes un restaurante especializado en sushi y cuidadores de niños que entretienen a los más pequeños mientras los padres realizan sus compras.

Carrefour equipara sus tiendas con Datalogic Mobile

Carrefour equipara sus tiendas con terminales portátiles y escáneres de la compañía Datalogic Mobile, ambas compañías han alcanzado una alianza por un periodo de otros tres años, para el suministro de la red comercial del grupo de distribución a nivel mundial.

Además, en España, Datalogic Mobile será la responsable de llevar a cabo los avances tecnológicos que Carrefour pretende introducir en sus tiendas y que se incluyen dentro del nuevo modelo de negocio que el Grupo de distribución pretende impulsar el cual sobresale por su innovación.

El nuevo periferico elegido por Carrefour para completar la solución de terminales de sus establecimientos es el 'MemorTM', un terminal portátil que proporcionará a Carrefour nuevas aplicaciones de movilidad dentro de la tienda y que se une al terminal 'Falcon', de uso en almacén. Según Datalogic, estos terminales se pueden utilizar en numerosas aplicaciones, tales como inventarios y reposición de lineales, entre otras muchas, reduciendo significativamente los ratios de error.

Se añade también a la lista de terminales portátiles que Datalogic Mobile viene suministrando al grupo francés desde 2004, los escáneres fijos de ticket de caja y de presentación de Datalogic Scanning, que cubrirán todas las necesidades del grupo Carrefour.

Datalogic también competirá por hacerse con el suministro de los nuevos terminales de scáner que Carrefour está testando para poner en marcha su nuevo servicio de compra 'Scan & Go', que todavía se encuentra en fase preeliminar. En Francia, donde el grupo francés ya tiene implantado este sistema en el 20%-25% de las cajas de salida de sus centros, la compañía tiene un acuerdo de suministro con Motorola. Datalogic Mobile, compite en este segmento de dispositivos con su terminal 'Joya Evolution', si bien, no los suministra a la cadena.

Fuente: alimarket.es

Holea nuevo Centro Comercial en Huelva

Carrefour Property España, invertirá cerca de cien millones de euros en 'Holea', un nuevo centro comercial y de ocio que generará un total de 6.000 puestos de trabajo, entre indirectos e inducidos desde que comiencen las obras. No obstante, una vez que el centro comercial esté terminado mantendrá unos 1.500 empleos.

En rueda de prensa, el presidente de Carrefour Property España, Justo Martín, acompañado por su equipo directivo, ha indicado que la compañía solicitará al Ayuntamiento de Huelva a lo largo de este mes la licencia de obra, cuya finalización está prevista para el último trimestre de 2012

Este proyecto cuenta con la licencia comercial desde 2004 pero "por factores externos como internos —como la fusión de Continente y Pryca— se ha retrasado su puesta en marcha".

El centro comercial 'Holea' estará ubicado junto a la circunvalación H-30, anexo al hipermercado Carrefour, que opera en la ciudad desde 1985, pero la construcción de esta ampliación "no afectará al actual establecimiento" debido a que las obras se realizarán por fases.
El proyecto representa una ampliación de 33.589 metros cuadrados y contará con 2.308 plazas de aparcamiento, en subterráneo y en superficie. Su radio de influencia comercial abarca una población próxima a las 340.000 personas, "que podrán llegar a 'Holea' en menos de 30 minutos". Además, el centro comercial aprovechará "los fáciles accesos" utilizados desde el centro urbano y desde la red de autopistas y autovías que conectan la ciudad con el resto de Andalucía o Portugal.

El nuevo edificio se estructurará en base a dos plantas comerciales, entre las que se distribuirán los 114 locales comerciales con que contará el centro comercial. "Dará cabida a una importante oferta comercial y de ocio, con firmas de primer nivel", ha señalado Martín, quien no ha especificado el nombre de estas empresas.

La restauración y el ocio también tendrán espacio en este centro comercial, que contará con diez salas de cine con aforo para 2.500 personas y serán de "vanguardia" ya que una o dos salas contarán con 3D. El nombre del centro comercial 'Holea' relaciona conceptos característicos propios como el oleaje o el aceite

¿Hay Libertad Sindical en los Hipermercados Españoles?

La Libertad Sindical parece que brilla por su ausencia a tenor de la denuncia que realizan los sindicatos CCOO y UGT en la carta que os muestro y que ha sido enviada a los principales responsables de Carrefour.

Si los propios Sindicatos, tienen que recurrir a este tipo de denuncias, ¿De que sirve la Ley Orgánica de libertad Sindical?

Una cosa esta muy clara, todos sabemos lo que ocurre en los centro, pero lo difícil es poder demostrarlo.

Carta carrefour 2010

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Las Grandes Superficies pendientes de la Roja

La Roja ha hecho historia al clasificarse por primera vez en su historia para la final de un Mundial de Fútbol. Mientras en Sudáfrica los aficionados lloraban de emoción y en las calles de toda España resonaban las vuvuzelas, en algunos despachos de algún que otro directivo de alguno Grupos de Distribución tienen que estar temblando ya que si España gana el Mundial, la fiesta le va a salir cara, muy cara.

La cadena de electrodomésticos Media Markt, por ejemplo sus jefes de marketing han demostrado que «no son tontos». Su oferta parece ser un órdago a la grande: si España gana el Mundial, devolución de todo el importe de televisiones, proyectores y monitores comprados entre el 4 y el 7 de junio. Los ejecutivos de Media Markt tendrían que estar hoy temblando, pero no es así porque hay una letra pequeña: se pide también que la Selección ganara todos los partidos de la liguilla, algo que desde el primer encuentro (derrota contra Suiza por 0-1) ya no se ha producido. Así que en la cadena germana, aunque España se haga con el título el próximo domingo, respiran tranquilos.

Por si parte PC City realizo una campaña ofreciendo 10 euros por cada gol que marque España en el Mundial a aquellos que hayan realizado compras desde el 29 al 10 de junio: el equipo español ya ha marcado siete goles, por lo que los clientes de PC City ya tienen 70 euros en el bote.

Aunque las pérdidas más llamativas podrían ser las de Carrefour, que prometió vales por valor de 100 euros si España ganaba el Mundial y que podría enfrentarse a una promesa... por valor de un millón de euros, según estima la prensa económica, ya que repartió 10.000 vales de 100 €.

Los consumidores apoyan las aperturas en festivos

Según una encuesta que se publicará en la revista del mes de julio de la OCU, más de la mitad de los consumidores consultados (52%) haría la compra en domingo si abriesen las grandes superficies.

La encuesta mide el grado de satisfacción de los clientes con los establecimientos en los que realizan la compra, analizando varias caracteristicas:

• Supermercados El Corte Inglés, Bon Preu, Supercor, Mercadona, Froiz e Hipercor son las superficies elegidas por los consumidores atendiendo a criterios de surtido de productos, buenos precios, calidad del pescado, calidad de la fruta y verdura, calidad del fiambre y del queso, calidad de la marca propia y atención del personal.
  
• Según la satisfacción con el precio, MaxiDia es la cadena más nombrada en este sentido, seguida de cerca por las 'tiendas descuento' Lidl, Aldi y Dia y el supermercado Mercadona. Por contra, los establecimientos más caros para los encuestados son el grupo El Corte Inglés, Supercor e Hipercor.
  
• Valorando la variedad de marcas en los lineales, establecimientos como Dia, Lidl, Spar y Aldi son valorados muy por debajo de la media en este aspecto, frente a Supermercados El Corte Inglés e Hipercor, seguidos muy de cerca por Alcampo y Carrefour como establecimientos con un mayor surtido de productos y marcas.
  
• En cuanto a la calidad de los alimentos, Supermercados El Corte Inglés, Supercor e Hipercor vuelven a ser los más valorados, especialmente en productos frescos, así como otras enseñas como Froiz, Ahorramás y El Árbol, mientras que los peor valorados en este aspecto son Dia, Lidl, MaxiDia e Hiperdino.

Fuente: europapress.es

Reputación online Grandes Superficies

Según revela el estudio 'Influencia de las marcas en la sociedad 2.0' realizado por la agencia de publicidad NCA a partir del Social Media Search (SoMeS), Eroski se sitúa a la cola en reputación online entre los consumidores visitantes asiduos de las grandes superficies de distribución.
El estudio analiza un centenar de marcas en España y revela que empresas de referencia como Carrefour, Mercadona y El Corte Inglés, por este orden, se encuentran entre las más activas en las redes sociales.
En términos de reputación, el estudio muestra que los grupos españoles Mercadona y El Corte Inglés son las empresas de distribución mejor valoradas por los internautas, seguidas de los grupos franceses Carrefour y Alcampo.

Ranking de reputación online de Grandes Superficies

Posicionamiento Buscadores
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Eroski
4. Carrefour
5. Alcampo

Presencia Redes sociales
1. Carrefour
2. Mercadona
3. El Corte Inglés
4. Eroski
5. Alcampo

Reputación online
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Carrefour
4. Alcampo
5. Eroski

Carrefour Alcobendas hipermercado del futuro

El inicio del híper del futuro es ya una realidad en Carrefour Alcobendas que se ha convertido en un espacio vivero en el que se ensayaran nuevas fórmulas.
En Alcobendas, lo primero que llama la atención es el scan&go, un nuevo sistema que acelera el paso por caja, al poder ir escaneando todos los productos durante la compra y abonarlos en cajas diferenciadas sin tenerlos que sacar del carro.
Otra innovación justo a la entrada del híper es un espacio que cambia cada dos semanas aproximadamente y con el que se quiere divertir al cliente. Se inauguró como un jardín botánico, después se transformó en una coctelería con Cacique como aliado y ahora es un espacio de belleza con nueve marcas y un asesor personal . En el entorno de la sección de droguería y cosmética, L’Oreal acaba de abrir su tienda propia.

Los fabricantes de marca juegan un papel protagonista en el nuevo híper, donde los productos de no alimentación ganan espacio y diferenciación, como el área de textil y hogar, la tienda de bebés, la juguetería o el área de deportes, que cuenta con un servicio técnico de bicicletas.
Ahora, se potencian los metros dedicados a la tecnología y se incluye hasta una zona Wi-Fi gratuita.
En cierto modo el nuevo híper evoca al estilo de El Corte Inglés, con los córners diferenciados que el grupo de grandes almacenes concede a las marcas.

En alimentación, Carrefour ha decidido volcarse con los productos frescos. Inspirada en una plaza de mercado del siglo XXI dentro del híper se han creado diferentes puestos: panadería y bollería, carnicería, pescadería, charcutería y quesos y frutería. La venta asistida se ha reforzado y todo el área cuenta con una luz más tenue y cartelería diferente, buscando una imagen más elegante y moderna.

En la pescadería, se puede cocer el marisco en el momento y, mientras tanto, el cliente disfruta del café-bar, que está dentro del híper, con una oferta de canapés, tostas y diferentes variedades de café. Por 1 euro, se puede desayunar un café con croissant. El área gourmet, los productos ecológicos y dietéticos y los platos preparados son apuestas fuertes del nuevo concepto.

Fuente: expansion.com

Carrefour y Condis prueban nuevos modelos de experiencia de compras

Segun han manifestado Enric Ezquerra, director general de Condis Supermercats, y José Luis Gutiérrez, director comercial de C.C. Carrefour, en Tecnomarketing 2010 (congreso del marketing y la estrategia comercial de AECOC), ambos han puesto en marcha nuevos modelos de experiencia de compras con el objetivo de estimular las ventas.

Condis apuesta por Condis Life proyecto piloto que centra su estrategia creando un espacio acogedor que estimulará las ventas y cuya principal característica reside en la animación en la secciones de frescos. La tienda piloto cuenta con un moderno sistema de vapor de agua denominado Aqualife que mantiene frescas las verduras y hortalizas.
El centro piloto dispone además de sistemas especiales de iluminación de bajo consumo, así como herramientas destinadas a facilitar el acto de compra a los clientes como el establecimiento de puertas en las áreas de libreservicio de los frescos.

Por otro lado Carrefour, ha implantado un nuevo concepto de venta en el hipermercado que poseen en Alcobendas, con el que convertir la compra en un acto divertido para el cliente.Para ello, el establecimiento muda unos espacios comerciales situados a la entrada del mismo, de tal forma que una semana se situaba una coctelería y otra un jardín botánico, por ejemplo.
Este centro piloto de Carrefour incorpora una zona fija destinada a los productos gourmet, y potencia la sección de frescos, dotándola de una mayor visibilidad. Ademas, se ha procedido a desarrollar determinadas categorías clave de no alimentación como son los productos de Internet y de electrónica de consumo, así como una mayor evolución de productos para el hogar y área infantil. Por último, en este hipermercado de Alcobendas, Carrefour también ha instalado una zona de venta de servicios, en el que se encuentran productos de maquillaje, y se va a implantar un sistema de autoscan, en la que los clientes podrán ellos mismos escanear su compra.

Carrefour y Lidl se quedaran con la red no catalana que Bon Preu adquirio a Intemarché

En junio del pasado año Bon Preu anunció que había alcanzado un acuerdo para quedarse con los 53 supermercados españoles del grupo francés Intermarché. La operación ha sido financiada tanto con recursos propios de la cadena de Osona como mediante un crédito otorgado por el propio vendedor. Bon Preu ha pactado con Intermarché un pago inicial y el resto del importe se ha fraccionado en diversos plazos. El objetivo principal de la compañía que dirige Joan Font con esta compra es reforzar su red en Catalunya, donde ahora pasará a tener 30 supermercados más, hasta sumar 150 tiendas.

Bon Preu ha preferido no aprovechar esta ocasión para extenderse fuera del mercado catalán y ultima las negociaciones para vender los 21 supermercados de Intermarché ubicados fuera de Catalunya.
Según han confirmado fuentes del sector y publicado en el diario digital Expansion.com, una semana después de anunciar oficialmente su intención de deshacerse de estos activos, la compañía se encuentra en conversaciones avanzadas para cerrar la operación con Carrefour y con la cadena alemana de superdescuento Lidl.

Otro de los interesados en quedarse con un paquete de supermercados era el grupo valenciano Consum, aunque finalmente todo parece indicar que, por cuestiones de precio, ha quedado fuera de la puja.

Por solo 300 € puedes ser franquiciado de Dia

La cadena Dia quiere encontrar emprendedores que se hagan cargo de establecimientos franquiciados de las marcas Market y Maxi. Para ello, según esta novedosa iniciativa, "únicamente son necesarios 300 euros como derecho de entrada, entusiasmo y conocimientos del sector comercio".

El grupo facilitara a los franquiciados la financiación del equipamiento de la tienda, así como el stock inicial, durante 60 meses a interés cero. Un sistema de logística integrada y pedido automatizado proporcionan una cobertura efectiva a los establecimientos de la cadena.

Los emprendedores se integraran a través de un programa de formación continuada. El objetivo de la cadena es "contar con socios estratégicos con capacidad para triunfar".

La selección se realizara con equipos especializados que entrevistaran a los potenciales empresarios y evaluaran sus proyectos. Las franquicias se pueden establecer en cualquier lugar (núcleos urbanos o rurales), ya que no existe limitación al respecto.

La plantilla del grupo en España asciende a 20.879 personas y cuenta con 6.475 establecimientos, de los cuales 4.726 son tiendas propias y 1.749 franquicias, en España, Francia, Portugal, Turquía, Brasil, Argentina y China.

Carrefour quiere abrir 150 hipermercados en India

Según ha revelado ayer el diario Frances 'Le Figaro', Carrefour está a punto de llegar a un acuerdo con el Grupo indio Future Group que le permitirá la apertura de 150 hipermercados en India en un plazo de cinco años.
Si se consolida el acuerdo, los nuevos hipermercados de Carrefour en India convivirían con los 120 que tiene en ese país Future Group con la marca Big Bazaar, y con los 170 supermercados Food Bazaar.
La asociación con un socio local es un paso necesario para entrar en un mercado indio particularmente cerrado, que obliga a una compañía extranjera a aliarse con una empresa india para ser propietaria de una cadena de tiendas.

La gran distribución quieren abrir más domingos

La gran distribución, representada por Anged, asociación compuesta por empresas como Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés, Eroski, Hipercor, Ikea, Media Mark, Leroy Merlin, Aldeasa o Toys`R`Us, ha vuelto a chocar de frente con los intereses del pequeño comercio debido a la apertura de los domingos.

Las grandes empresas de distribución que operan en Galicia han cargado la tintas contra la Xunta por paralizar la propuesta de abrir este año dos domingos más –cuatro en Santiago– las grandes superficies comerciales con motivo del Xacobeo.
La propuesta de abrir los comercios más domingos partió precisamente de Anged, que quería repetir la fórmula de los anteriores años santos.

El Gobierno gallego comenzó a preparar el decreto, pero en el último momento optó por paralizar su tramitación, lo que motiva ahora las quejas de Anged. La decisión de mantener las ocho jornadas, recuerdan, únicamente perjudica a las grandes superficies. Según la ley de Horarios Comerciales aprobada en 2006, el resto de comercios minoristas pueden abrir los domingos que deseen (siempre que su superficie no supere los 150 metros), aunque debeben respetar un tope de atención al público de 72 horas semanales.

Las grandes empresas de distribución sostienen que dejarán de crear 500 puestos de trabajo como consecuencia de la no ampliación del número de festivos de apertura.

Diana Promociones Huelga Despido

Los trabajadores de Bilbao de la empresa Diana Promoción que pertenece al grupo de distribución Stock uno y que se encarga de la reposición en Hipermercados de Carrefour y Leroy Merlin, mantienen la huelga que iniciarón en protesta por el despido de cuatro trabajadores el pasado 16 de febrero y la amenaza a otros dos.

Los Trabajadores de Diana Promoción, mantienen tambien las movilizaciones, con concentraciones en el Carrefour de Sestao, en el de Erandio y hoy lunes ante las oficinas de la empresa en Barakaldo.

El sindicato ELA indicó que, con estas movilizaciones, pretenden reclamar la readmisión de los despedidos y el mantenimiento de los puestos de trabajo.