El Dance Marketing llega a las Grandes Superficies

¿Que tal se te da el baile y las coreografías?

Si no eres de los que se mueven con facilidad en una pista de baile o escenario ya puedes empezar a practicar, porque ya esta aquí el DANCE MARKETING, y visto como están las cosas en las tiendas cualquier día te puede tocar a ti.

El "dance marketing"es una técnica de publicidad que consiste en sorprender al público con un baile profesional en un lugar en el que no esperan algo así y con bailarines que, aparentemente, son un espectador más.

En Europa ya se ha utilizado esta técnica en estaciones de tren y en centros comerciales, y es una tendencia que está haciendo furor en algunos países europeos desde principios de 2009.

IKEA ha querido así involucrarse con todos los visitantes de sus tiendas, hacerles un guiño simpático y sorprenderles con los bailarines "camuflados" que, sin previo aviso, se mezclan con el público y se arrancan a bailar con música de ABBA, creando un espectáculo diferente e interactivo.

Os dejo un vídeo de la noticia, la verdad es que es original.

El Rasca y Gana de un Super permite optar a un puesto de trabajo

Todos sabemos como funciona el tradicional juego de "RASCA y GANA", mediante el cual y a través de una tarjeta que se consigue en los Super, hiper..., esperamos ser premiados con uno de los premios que ofrecen los establecimientos que entregan estos rascas. Pero lo que creo que no os esperabais ninguno es el intentar conseguir un trabajo mediante este juego.

Conseguir un trabajo en los tiempos de crisis en los que nos encontramos parece más difícil que ganar la lotería. De esto se han dado cuenta los responsables de la cadena de supermercados italiana Tigros. En lugar de acudir a las agencias de empleo o poner un anuncio, Tigros ha puesto en marcha un "Rasca y Gana" en el que sus clientes, después de hacer una compra de al menos 30 euros, optan a alguno de los 10 puestos de trabajo en concurso. Además de cubrir los empleos que precisa, la empresa logra así una enorme publicidad, ya que han sido mucho los medios de comunicación locales y nacionales que se han interesado por esta original iniciativa.

El "rasca y gana" está teniendo un gran éxito entre los clientes del supermercado aunque tambien hay quien ha criticado la idea.

La idea surgió, preparando el 30 aniversario de la fundación de la empresa que buscaba una iniciativa que ofrecía a los clientes un premio que les llenaría de satisfacción. Quien gane uno de los diez puestos de trabajo puede además cederlo a la persona que quiera. Los afortunados lograrán un contrato anual de catorce pagas de entre 1.100 y 1.200 euros. Empezarán como reponedores y luego podrán trabajar hasta en la caja. Recibirán además cursos de formación. Si al cabo del año estamos contentos nuestra voluntad es ampliarles el contrato.

¿Que opinaran de esta iniciativa los Responsables de Recursos Humanos de nuestras tiendas?

Fuente: elconfidencial.com

Los hipermercados externalizan la nomina

En los últimos años, los departamentos de Recursos Humanos de los hipermercados se habían convertido en un gran espacio que aglutinaban funciones administrativas, financieras y de gestión. Todas estas funciones dejaban poco tiempo para el diseño de estrategias. Pero esta situación, poco a poco ha ido cambiando, surgiendo la externalización de aquellas actividades no básicas, especialmente las de tipo administrativo o transaccional.

El Grupo Caprabo, abordó una transformación de su modelo de recursos humanos de la mano de Accenture, en torno a la creación de un centro de servicios denominado CSRRHH. Esta plataforma agilizaba los procesos de reclutamiento y selección, reduciendo el tiempo de incorporación en tienda, mejorando su conocimiento del negocio, así como los niveles de absentismo y retención. El proyecto se afrontó en cuatro fases con un equipo mixto de trabajo de Accenture y Caprabo.

Por otro lado Carrefour que integrado por una plantilla muy dinámica, compleja y flexible, para centrarse en explotar el talento de todos sus miembros y lograr mejoras del rendimiento profesional de las personas, decidió externalizar la gestión. HR Access asumió el outsourcing de la gestión de la aplicación de nómina y RR.HH.

Aunque en un principio en muchos de estos casos sólo se externaliza el software, el objetivo de estas empresas de outsourcing es que el 30% de estos clientes pasen también a externalizar la nóminas en un futuro.

Este es el caso de Alcampo que se encuentra inmerso actualmente en un proceso de externalización del departamento de nominas.