La planta de Intermarché del Baix Penedès podría cerrar puertas

En el mes de junio el grupo de distribución Bon Preu llegó a un acuerdo con la multinacional francesa Intermarché para la compra de su red española de supermercados, formada por 53 establecimientos, pero a pesar de que siguen las conversaciones, Bon Preu no parece estar interesado en las bases logísticas que Intermarché tiene desde 1999 en Santa Oliva, con 250 trabajadores, y en Almansa (Albacete) con unos 50.

Al parecer la multinacional francesa habría iniciado contactos para la venta de esas instalaciones intentando salvar el máximo de puestos de trabajo. Aunque no sean para actividad logística de alimentación, Intermarché quiere aprovechar la modernidad de la instalación de Santa Oliva y también la estratégica ubicación –en un cruce de autopistas y carreteras en el eje entre Barcelona y Tarragona y Aragón– para encontrar compradores.

Desde Bon Preu se limitan a recordar que hicieron un acuerdo de compra del negocio de Intermarché en España pero que todavía deben cerrarse las concreciones. Además Bon Preu ya cuenta con centros de distribución en Masies de Voltregà y en Tona que le permiten cubrir las necesidades que generen la compra de los supermercados.

CARREFOUR EXPRESS TAMBIEN CIERRA CENTROS

Ayer día 27 de octubre se celebro una reunión extraordinaria del Comité Intercentros de Carrefour Express, siendo el único punto del orden del día la situación de los centros, ya que debido a causas económicas, Carrefour cerrara los centros de Carrefour Express Vitoria, Carrefour Express Chiclana y Carrefour City de Móstoles.

Este cierre esta previsto para el día 21 de noviembre de 2009, Con el compromiso absoluto por parte de la Dirección de la empresa de garantizar el mantenimiento del empleo.

El Comité Intercentros ha llegado a un acuerdo con la empresa con 8 votos a favor, FETICO, y 5 en contra, CCOO y UGT.

El acuerdo establece dos alternativas para los trabajadores y trabajadoras:

• Traslado a un centro del grupo Champion en función de los puestos disponibles, los cuales se comunicara individualmente a cada trabajador o trabajadora, indicando el centro de destino y la fecha de efectividad del traslado.
• Abono de una indemnización correspondinte a 20 días de salario por año trabajado, con un maximo de 12 mensualidades, más 13 días por año de trabajo, sin tope alguno, y quedando rescindida la relación laboral.

Impugnada la modificación de turnos en El Corte Inglés

CC.OO. y UGT impugnan ante la Audiencia Nacional el acuerdo alcanzado entre El Corte Inglés y los sindicatos Fetico y Fasga para modificar los turnos y horarios de aproximadamente 40.000 trabajadores. La impugnación se basa en la negación de la existencia de las causas que la empresa alegan como excusa para la modificación.

La empresa justifica la puesta en marcha de esta medida a causas económicas y organizativas, centradas principalmente en el profundo deterioro del consumo de los hogares por la caída de renta de las familias, la destrucción de empleo y las restricciones al crédito, pretendiendo mantener la viabilidad en el empleo, asegurando la competencia en el mercado y una mayor optimización de los recursos humanos.

Los sindicatos demandantes piensan que el acuerdo alcanzado entre El Corte Ingles y los Sindicatos firmantes supone una desregulación total de la jornada, atentando directamente contra la conciliación de la vida personal y laboral de los trabajadores.

Es posible que esta impugnación frene por el momento las intenciones que puedan tener otras Grandes Superficies de simular la iniciativa de El Corte Ingles.