Reestructuración organizativa en Eroski con 300 trabajadores de la antigua red de Alcosto y Capabro

El grupo Eroski y los sindicatos UGT, CC.OO. y Fetico han firmado un Plan de Empleo para recolocar a unos 300 trabajadores integrantes de establecimientos de la antigua red de Alcosto y Capabro en la zona centro, en los que se contempla una reestructuración organizativa, según informó ayer día 29 el grupo en un comunicado.

La cadena de distribución se compromete a ofrecer un puesto de trabajo alternativo a todas las personas afectadas por procesos de reestructuración organizativa y de adaptación de la red comercial "como consecuencia de los cambios que sufre el mercado de la distribución comercial".

Eroski ofrecerá la recolocación de todos los afectados en puestos similares de su red comercial, bien en el ámbito de su zona de residencia o en otras zonas o negocios en las que el Grupo Eroski esté presente, y la firma aseguró disponer de una oferta de puestos de trabajo estables vacantes suficientes para garantizar su compromiso de estabilidad en el empleo.

Por otro lado, si algún trabajador no desea acogerse a las medidas de recolocación que se le ofrecen, y siempre salvaguardando la opción y voluntad del trabajador, el acuerdo prevé una serie de compensaciones económicas.

NEGOCIACION CONVENIO COLECTIVO GRANDES ALMACENES

El pasado viernes 24 de julio se reunió la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. Entre las propuestas mas importantes y perjudiciales para los trabajadores que hace la patronal se encuentran las siguientes:

• Subida salarial de un 1.3% sin efectos retroactivos.


• Vigencia del convenio de 5 años.


• Perdida del Complemento 100% en caso de IT (reduciéndolo al 80%)


• Variaciones trimestrales de jornada.


• Molificación de las fechas de disfrute de las vacaciones (21 en invierno y 10 en verano).

Por el momento ninguno de los sindicatos mayoritarios aceptan estas propuestas, que empeoran y merman los derechos y beneficios del actual convenio, pero a pesar de las notas informativas emitidas por casi todos los sindicatos rechazando estas nefastas propuestas, alguno de estos sindicatos ya ven muy cerca un ansiado acuerdo.

Lo que ocurre en esta negociación, es que la mayoría de los sindicatos no son conscientes de que el gobierno de España tiene pendiente una necesaria reforma laboral, y la patronal lo que esta haciendo con propuestas inaceptables, es retrasar la firma de un convenio hasta que la tan esperada reforma laboral vea la luz.

Worten llega a España pisando fuerte

La cadena de electrónica Worten aterrizo en España con la apertura simultanea de nueve establecimientos ubicados en las localidades madrileñas de San Sebastián de los Reyes, Alcorcón y Alcalá de Henares, Valencia, Santander, Roquetas de Mar (Almería), Málaga, y en las localidades malagueñas de Mijas y Marbella.

Para ello en octubre de 2008, el grupo portugués Sonae adquirió los nueve establecimientos que tenía Boulanger en España. Seis meses más tarde, en abril de 2009, se presentaba oficialmente en nuestro país la marca Worten con el objetivo de convertirse en la cadena líder de este segmento.

En dos años, la portuguesa Worten abrirá seis tiendas más en nuestro país, hasta alcanzar un total de 15 puntos de venta.

Para conseguir el objetivo planificado y posicionarse en España, Worten debera hacer frente a la nada desdeñable competencia de Media Markt, PC City o El Corte Inglés, entre otros. Para ello la firma reconoce poseer una serie de cualidades que la hacen diferente al resto de jugadores, principalmente el hecho de tener una “personalidad propia”, como aseguran fuentes de la compañía, “además de otros valores agregados como el servicio postventa, planes de financiación, zonas de entretenimiento y prueba del producto, un agradable ambiente en las tiendas y una comunicación positiva con nuestros clientes”.