Friday, February 27, 2009

Carrefour se interesa por Sedmoy Kontinent (Séptimo Continente),

El grupo francés de distribución Carrefour está interesado en hacerse con la cadena rusa de supermercados Sedmoy Kontinent
Según a informado el diario de negocios "Védomosti", Carrefour está interesado en hacerse con la cadena rusa de supermercados Sedmoy Kontinent (Séptimo Continente), proponiendo al empresario ruso Alexandr Zanadvorov que le venda el 74,8 por ciento de acciones que tiene en Sedmoy Kontinent.
Esta información ha sido también confirmada por un financiero relacionado con Deutsche Bank, que tiene estos títulos como fianza de un crédito de 560 millones de dólares concedido en otoño pasado a Zanadvorov, que en noviembre puso en venta sus acciones para saldar la deuda.

Carrefour ha hecho una propuesta muy interesante y hará la oferta definitiva dentro de tres o cuatro semanas, y mientras tanto esta llevando a cabo negociaciones con los accionistas minoritarios para adquirir sus títulos.

Para trabajar en Rusia, Carrefour creó ya en 2007 una filial rusa con el propósito declarado de trabajar activamente en este país, sin descartar absorciones, y este año abrirá sus primeros hipermercados en Moscú y Krasnodar, en el sur del país.

Wednesday, February 25, 2009

COVIRAN COOPERATIVA QUE SE CONSOLIDA EN TIEMPOS DE CRISIS

logo supermercados coviran
La cadena COVIRAN ha pasado un año difícil con un descenso del consumo y una subida en la adquisición de marcas blancas por parte de los clientes pero los beneficios antes de impuestos se han elevado a 2,1 millones de euros, un 10,5% más que en 2007.

Entre los datos positivos que ha cosechado la cooperativa durante el pasado año se encuentra el incremento de su superficie –un 5,8% más o 323.431 metros cuadrados- cuando en 2007 esta cifra fue negativa (-6,5%). De esta forma, con sus 2.253 establecimientos en España y Portugal, Covirán se sitúa en el segundo puesto del Ranking nacional de distribución alimentaria, por detrás de Carrefour y por delante de Eroski o Mercadona.

De esta forma, 2008 acogió a un 4,55% más de socios nuevos con respecto al año anterior, con un total de 1950. Desde el año 2002, el crecimiento se ha acumulado hasta llegar al 42,2%.

En cuanto al volumen de negocio, Covirán alcanzó en 2008 los 440 millones de euros, lo que supone un incremento con respecto a 2007 del 11,39% y del 46,17% desde 2003.

La “solidez” económica y financiera les lleva, por otra parte, a pensar en nuevas inversiones. El próximo 1 de abril la cooperativa inaugurará una nueva plataforma en la provincia de Toledo, a 60 kilómetros de Madrid.
Otros puntos de expansión también tienen fecha: Zamora, donde se inaugurará otra plataforma en mayo, mientras que en Galicia ya está en marcha una tercera desde el día 3 tras fusionarse con la cooperativa Codeal.
También tienen “la vista puesta” en Cataluña y ya hay negociaciones con detallistas en Portugal.

Monday, February 23, 2009

Mercadona suma y sigue

Mididas anticrisis de Mercadona
Mercadona ha conseguido durante estos últimos cuatro meses reducir de manera relevante los precios de sus productos, un 10% de media, que ha sido posible gracias a la decisión tomada por la compañía, en adaptarse a la realidad del contexto y a la reducción del precio total de la compra que demandaban sus clientes.

Para ello, Mercadona ha realizado durante estos meses una profunda revisión de las más de 9.000 referencias que componían su surtido, eliminando todo elemento que añadiese coste innecesario al proceso. En este trabajo de optimización, se han dado de baja entorno a 800 referencias, 400 de ellas de Producto Recomendado (Bosque Verde, Deliplus, Hacendado y Compy), y 400 del resto de marcas. En todos los casos, no cumplían los criterios de rotación de venta, estaban duplicadas y, lejos de aportar valor al cliente, no respondían a necesidades reales pero incrementaban el precio final del carro de la compra en sus supermercados.

En todos los casos, los ahorros conseguidos como consecuencia de las decisiones tomadas se han trasladado en su totalidad a los clientes, puesto que se han aplicado exclusivamente a la reducción del precio final del producto.

Pero esta reducción no acaba ahí, proximamente planea eliminar otras 1.200 referencias de sus lineales para profundizar en las medidas de ahorro para el cliente.

Por si todo esto fuera poco Mercadona sigue avanzando en el abaratamiento de precios, intentando la venta sin intermediarios con la compra directa, en este caso de naranjas, a los agricultores.

Además no se olvida de las mejoras tecnológicas ya que esta instalando en todas sus cajas un lector de códigos de barras 'tridimensional', sistema que permitirá un ahorro de tiempo en la cola del supermercado de alrededor del 30% (Menos colas=menos cajeras).